開(kāi)打字復(fù)印店投資分析

根據(jù)環(huán)境條件選擇投資打字復(fù)印設(shè)備

A、適宜于縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)集的邊遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)備投資方案：電腦1臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、裝訂機(jī)一臺(tái)、過(guò)塑機(jī)1臺(tái)，切卡器1個(gè)、直邊切刀1把、直尺1把、大剪刀1把、美工刀1把、多合一讀卡器一個(gè)即可。

B、適宜于省市縣人消費(fèi)量大的地方投資方案：電腦2臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、掃描儀1臺(tái)、800萬(wàn)像素?cái)?shù)碼相機(jī)1部，廣告攝影燈1套，廣告拍攝臺(tái)1張、裝訂機(jī)一臺(tái)、過(guò)塑機(jī)1臺(tái)，切卡器1個(gè)、直邊切刀1把、直尺1把、大剪刀1把、美工刀1把、多合一讀卡器一個(gè)即可。

管理是對(duì)有限的資源進(jìn)行合理按排善以利用”對(duì)于打字復(fù)印店來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是總設(shè)資的多少來(lái)進(jìn)行合理的分配，拿咱們第一套方案：A適宜于縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)集的邊遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)備投資方案來(lái)說(shuō)，管理比第二套方案要簡(jiǎn)單一些，第一套方案咱們的業(yè)務(wù)主要針對(duì)打字復(fù)印來(lái)開(kāi)展的，那么作為一位打字復(fù)印店的老板來(lái)說(shuō)，應(yīng)該把每一分錢(qián)都用在打字復(fù)印業(yè)務(wù)上去，從購(gòu)買(mǎi)電腦到打印機(jī)的安裝，租用場(chǎng)地等都得考慮到打字復(fù)印等工作的順利開(kāi)展，這些每個(gè)還節(jié)都得很細(xì)心的去處理，否則后期經(jīng)營(yíng)會(huì)遇上各種各樣的麻煩。

而第二套方案相對(duì)，比第一方案投資大了一倍，第二種方案無(wú)論從管理上經(jīng)營(yíng)上都比第一方案要復(fù)雜許多，當(dāng)然賺錢(qián)的機(jī)率也會(huì)大一些，因?yàn)榄h(huán)境有所不同，增加了攝影和證卡廣告攝影方面的投資用于打字復(fù)印店的業(yè)務(wù)擴(kuò)充，有條件的話還可以擴(kuò)充更大的業(yè)務(wù)，例如：在打字復(fù)印店里擴(kuò)充一些DV攝像、MP3 MP3 動(dòng)畫(huà)、影片方面的制作業(yè)務(wù)。

開(kāi)一家好的打字復(fù)印店，也得樹(shù)立良好的信譽(yù)，價(jià)格、質(zhì)量、各個(gè)方面都得合理，相反要是只講說(shuō)自己比同行便宜，這樣的不良競(jìng)爭(zhēng)去經(jīng)營(yíng)決對(duì)是會(huì)虧本的，因?yàn)樾抛u(yù)比什么都重要。

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公司可以協(xié)助加盟商選址，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新店裝修設(shè)計(jì)、施工、開(kāi)張策劃、人員培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等前期開(kāi)業(yè)籌備工作，總部提供統(tǒng)一的VI系統(tǒng)，提供整體配套服務(wù)與支持。

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