【滿堂彩導讀】在互聯(lián)網的時代下，互聯(lián)網思維，互聯(lián)網營銷，互聯(lián)網轉型等概念的出現(xiàn)和發(fā)展，使得傳統(tǒng)圖文加盟店以往的運營模式和營銷手段需要作出一定的改變來適應互聯(lián)網的生存模式。在互聯(lián)網網絡和技術發(fā)展迅速的時代，如何適應現(xiàn)有的生存環(huán)境，使傳統(tǒng)圖文加盟店的發(fā)展突破瓶頸呢？

首先，對于越是成功的傳統(tǒng)圖文加盟店，越是需要割舍以往的傳統(tǒng)模式；積累的傳統(tǒng)成功經驗越多，想要徹底轉變的難度就越大。傳統(tǒng)圖文加盟店發(fā)展的模式需要適應互聯(lián)網發(fā)展的生存環(huán)境，緊跟互聯(lián)網轉變的腳步，才能實現(xiàn)傳統(tǒng)圖文加盟店的轉型。面對著圖文加盟店內部管理，圖文加盟店外部營銷，圖文加盟店資金流控制，圖文加盟店生產管理等一系列的運營模式，利用互聯(lián)網的這一優(yōu)勢就顯得尤為重要。

隨著互聯(lián)網和移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，圖文加盟店需要從內部和外部兩個方面優(yōu)化運營模式，從而適應互聯(lián)網顛覆傳統(tǒng)的生存環(huán)境。傳統(tǒng)的圖文加盟店內部管理已經跟不上圖文加盟店的發(fā)展，急迫的需要系統(tǒng)規(guī)范化的管理模式和生產模式，實現(xiàn)更高效的圖文加盟店運行。互聯(lián)網技術發(fā)展下的產物，許多的圖文加盟店管理運用各類的辦公軟件，員工績效管理軟件，ERP生產運作管理等，使圖文加盟店內部的運作大大的規(guī)范化和透明化，有利于圖文加盟店運營者更好更及時的了解圖文加盟店現(xiàn)狀，根據實施情況作出調整和優(yōu)化。

而圖文加盟店外部的運營模式，主要體現(xiàn)在對自身產品的運營和對自身品牌的建立發(fā)展。傳統(tǒng)圖文加盟店以往通過線下實體店銷售產品的渠道?受到許多的限制，早已不能滿足現(xiàn)有消費者對產品和服務的滿足，更多的傾向于互聯(lián)網上的平臺購買和體驗產品服務。傳統(tǒng)圖文加盟店的發(fā)展需要轉變產品的運營模式，建立自己的網絡銷售渠道，已經有許多的品牌商，連鎖店，商家門店通過開發(fā)適合自己的APP軟件或銷售系統(tǒng)，建立屬于自己的互聯(lián)網平臺，開啟網上商家之旅。通過互聯(lián)網渠道的銷售，極大的滿足了消費者購買不受時間空間影響，從而擴大了產品的市場和渠道，接近更多的消費群體。

傳統(tǒng)圖文加盟店突破瓶頸，適應互聯(lián)網發(fā)展，關鍵的第一步是需要擁有屬于自己的互聯(lián)網平臺，定制開發(fā)適合自己的產品平臺（APP）,然后才能緊跟互聯(lián)網發(fā)展的腳步，對產品和品牌進行多種渠道的運營和推廣，更好的突破瓶頸，實現(xiàn)互聯(lián)網的轉型。