圖文連鎖加盟店長如何自我管理？公司的管理、顧客的刁難、帶著情緒工作的員工等，店長如何通過良好的自我管理來實現門店的正常運轉，這是每個店長夢寐以求的狀態。圖文連鎖加盟店長自我管理主要從以下幾個方面著手：

1.自我評估

為店長，首先應自我審視一下，從自身具備的能力、性格、擅長之處、心態及思維意識，分析一下自身的長處及短板，將自身擅長的地方發揮出來，對于自身欠缺的地方在門店管理中應時刻注意并迅速加強。

2.目標管理

店長應對門店的每個工作模塊都設定目標，設定目標后對目標進行分解，制定詳細的推進計劃，落實到相關責任人，并制定相應的獎懲機制，對目標推進情況進行定期跟蹤，確保整個團隊都有效推進各項目標。

3.時間管理

時間管理每個店長應合理規劃每天、每周、每月時間，采取要事優先原則。要事優先原則有三個含義：優先、集中、經常。這也是要事管理的三個原則。要事要優先做。

看似一個小小的門店店長，但他們要面對來自不同角色的人，因此圖文連鎖加盟店長都要學會如何自我管理。

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總之，想要經營好圖文店，就要重視設備的選擇，沒有穩定的設備作為依托，滿堂彩有再多的訂單都是空談!