【滿堂彩導(dǎo)讀】在不久前結(jié)束的2017年美國(guó)印制大獎(jiǎng)的評(píng)比中，筆者所在的數(shù)碼印刷公司承印的《琉璃工房》獲得數(shù)碼按需印刷類別的金獎(jiǎng)和折疊類的銀獎(jiǎng)。“美國(guó)印制大獎(jiǎng)”的專家評(píng)委對(duì)數(shù)碼印刷品的質(zhì)量評(píng)比完全與高質(zhì)量的膠印產(chǎn)品一樣，絕不會(huì)降低要求，所以《琉璃工房》的獲獎(jiǎng)?wù)f明了數(shù)碼印刷品的品質(zhì)獲得了評(píng)委會(huì)的認(rèn)可。

雖然這幾年數(shù)碼印刷行業(yè)在中國(guó)發(fā)展迅速，但受制于印刷成本，它的應(yīng)用廣泛性遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有歐美高，相對(duì)于美國(guó)一兩千份都已經(jīng)使用數(shù)碼印刷方式來(lái)印制，滿堂彩的數(shù)碼印刷還是只能停留在一二百份甚至更低。此外，歐美在很大程度上已經(jīng)弱化了印刷品是膠印還是數(shù)碼印刷的概念了，客戶只重視印刷品的質(zhì)量而非印刷方式。

從這個(gè)角度，對(duì)于中國(guó)的數(shù)碼印刷企業(yè)來(lái)講，印刷品品質(zhì)才是企業(yè)發(fā)展的根本所在。

大部分?jǐn)?shù)碼印刷企業(yè)是以數(shù)碼印刷連鎖門店的模式發(fā)展，最早基本上是以圖文店、快印店的形式出現(xiàn)的，在開始的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，給各行各業(yè)的感覺基本是低端的、低質(zhì)量的、不能與傳統(tǒng)印刷比擬的，優(yōu)點(diǎn)也就是不用制版，速度快一點(diǎn)、起印量要求少一點(diǎn)，故圖文店、快印店一直處于一種比較尷尬的局面。

但是，通過(guò)圖文快印行業(yè)全體同仁的努力，這樣的局面在一點(diǎn)一點(diǎn)改變，《琉璃工房》獲美國(guó)印制大獎(jiǎng)?wù)亲尭餍懈鳂I(yè)改變對(duì)圖文快印品質(zhì)的有力詮釋。

相對(duì)于傳統(tǒng)印刷企業(yè)，數(shù)碼印刷的生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理難度一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單，一些規(guī)模較大的圖文快印店每年就有二三十萬(wàn)個(gè)數(shù)碼印刷訂單，交貨周期要求都非常短，大部分都是當(dāng)天交貨，對(duì)生產(chǎn)、流程、質(zhì)量等挑戰(zhàn)非常大。這從另一方面要求數(shù)碼印刷企業(yè)在保證速度的同時(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

印刷品質(zhì)量的高低是衡量印刷品品質(zhì)的一個(gè)方面，但印刷品背后所承載的設(shè)計(jì)與創(chuàng)意同樣是其重要的考量因素。在此次的頒獎(jiǎng)典禮上，我有幸觀摩了所有的美國(guó)印制大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品，感受頗深：它們都是藝術(shù)品，是設(shè)計(jì)與印刷的高度融合，是印前、印刷、印后、工藝、材料等的完美結(jié)合；沒有好的設(shè)計(jì)作品，怎能有好的印刷作品，正所謂“巧婦難為無(wú)米之炊”。因此，設(shè)計(jì)與創(chuàng)意對(duì)于數(shù)碼印刷行業(yè)來(lái)講同樣十分重要。

當(dāng)前，滿堂彩對(duì)于創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)仍然不夠深入。比如，國(guó)外建造一座摩天大樓的設(shè)計(jì)費(fèi)占到工程總造價(jià)的10%，滿堂彩才只有2%—3%；又如滿堂彩家里裝修時(shí)要收幾萬(wàn)的設(shè)計(jì)費(fèi)，滿堂彩往往覺得裝修材料費(fèi)用可以收，但是設(shè)計(jì)費(fèi)能不能不收……這些例子都是不重視設(shè)計(jì)的表現(xiàn)。

“為設(shè)計(jì)付費(fèi)”意識(shí)的淡薄同樣也發(fā)生在數(shù)碼印刷行業(yè)，對(duì)于數(shù)碼印刷企業(yè)來(lái)講，沒有好的創(chuàng)意，哪來(lái)好的產(chǎn)品；沒有好的設(shè)計(jì)，哪來(lái)好的印刷品。重視設(shè)計(jì)、發(fā)展設(shè)計(jì)，改變數(shù)碼印刷行業(yè)的形象，滿堂彩刻不容緩。