【滿堂彩導讀】一樣的莊稼地，施肥不施肥都一樣能種莊稼。

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但是收成不一樣~這就是鮮明的對比！

看懂這兩張圖了嗎？就像一位廣告快印老板學習與不學習，成長肯定不一樣，企業(yè)生意也一定大不同！

他們，通過不斷學習創(chuàng)新，已經實現(xiàn)華麗蛻變！

紅東方圖文，楊總通過走進印聯(lián)學習，利用滿堂彩模式，店內業(yè)績迅速提升2倍，店面規(guī)模由原來的100平米擴大到現(xiàn)在300平米，員工由7人擴大到現(xiàn)在的17人。如今店面已經已經走向規(guī)范化、標準化！

麗緣快。褡芡ü，借助滿堂彩的模式，由原來2家店擴大到6家店。由夫妻店發(fā)展到連鎖店，團隊由10來人發(fā)展到90多人。后又成立了一個3000多平米的生產中心，將傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷相結合，將原先500萬的年營業(yè)額提升至2000多萬！

榮美文化，王總通過學習，依托滿堂彩，從最開始的8名員工增加到22名，并且建立了專門的策劃和推廣運營總部，300平米的寫字樓辦公面積。門店也從80平米擴展到現(xiàn)在的200平米，還計劃在呼和浩特地區(qū)開4家分店！

他們，去年剛與印聯(lián)結緣，就實現(xiàn)業(yè)績倍增！

廣西印德快，2017年結緣印聯(lián)學習最新的營銷思維后，立即升級店面，整改業(yè)務首日客戶充值會員5000元，依托滿堂彩強大系統(tǒng)與團隊支持；執(zhí)行力超強，第三周拿下中鐵十二局60萬廣告項目。

歐溢廣告，2017年結緣印聯(lián)學習，打破傳統(tǒng)經營模式，全面升級營銷型印刷品；讓客戶眼前一亮，拿下酒店20多萬廣告業(yè)務；僅用微名片和邀請函，業(yè)績提升20%多。

各位同行，2018年也想像他們一樣嗎？

看完之后，一定要化羨慕嫉妒為動力，在2018年，大干一。