? ? 【滿堂彩導讀】互聯網時代，印刷行業內部產能過剩、低價競爭仿佛惡性循環導致競爭愈演愈烈，外部印刷電商夾擊搶占市場份額，預示著行業必將經歷的一番大浪淘沙的洗禮。

? ? 傳統印刷行業未來將何去何從?

? ? 變還是不變

? ??很多印刷人糾結著“轉變太難，不變只能等死，即使轉變也不知道如何轉變”。馬云有一句話特別好“擁抱變化”。大變革時期，準確的選擇比辛苦的工作更加重要。如果說合版印刷的沖擊、媒介電子化、個性化需求增加等這些因素已經改變了業態的話，不變就確意味著消亡?？墒侨绾胃淖?，我相信這個沒有標準化的答案，需要結合企業的自身情況作出判斷。而判斷的標準就是：提高效率、節省人力、尋求競爭優勢、整合上下游資源。不是說別人要做合版印刷你也要選擇，這個門檻只能越來越高;尋求企業自身的特色和行業中的定位，才是最重要的，有“舍”才有“得”。

? ? 網絡印刷VS印刷電商

? ? 網絡印刷和印刷電商不是一個概念。網絡印刷是運用互聯網提升傳統印刷下單和時效的整合方式，而印刷電商是提供的印刷服務的平臺。舉例來說，臺灣健豪是典型的網絡印刷佼佼者，可以通過網絡下單、報價、文件傳輸、物流發貨，大大節省了人力成本，提高效率。網絡印刷實現了對傳統印刷廠的改造和提升。而印刷電商，以多多印為例，不僅需要通過互聯網實現下單的全部功能，還要提供整合上游優質印刷廠的資源，下游實現互聯網的推廣和營銷，并實現對客戶設計需求的增值服務，進而真正實現的低價優質的服務平臺。

? ? 印刷廠要不要向網絡印刷方向去走??這需要根據自己的狀態選擇自己關注的，再去解決實際的問題。

? ??懂互聯網的不懂印刷 懂印刷的不懂互聯網?

? ? 就現狀而言，多數企業的確面臨著如此的狀況。傳統印刷行業人多數工廠出身，對互聯網的營銷接觸不多，也不知道如何運用互聯網實現產業升級。而有些從事互聯網相關行業的人士進入印刷電商平臺，不了解如何深度挖掘行業價值，實現行業有力、有效的資源整合。但是，問題都是一時的，問題的解決需要看學習的能力和速度，終歸將會有既懂得印刷也懂得互聯網營銷思維的企業產生。

? ? 不要再抱怨市場如何殘酷，請以開闊和擁抱變化的心態迎接這場洗禮，找準企業的定位和發展方向，再去解決實際問題。