【滿堂彩導(dǎo)讀】圖文快印同仁們!過(guò)去幾周股市不是跌停就是漲停的“超級(jí)大震蕩”中，你們是否還好?如果感覺(jué)尚好，請(qǐng)密切關(guān)注自家重要客戶近期的運(yùn)營(yíng)狀況特別是資金周轉(zhuǎn)狀況——因?yàn)橐灾行∑髽I(yè)主為代表的中國(guó)“中產(chǎn)階級(jí)們”，在此次“股市大震蕩“中，或逃頂不及，或全倉(cāng)押進(jìn)，更多人配資爆倉(cāng)慘遭平倉(cāng)，一夜之間損失慘重。據(jù)稱有60萬(wàn)“中產(chǎn)”倒在了"V"型大反轉(zhuǎn)黎明之前的黑夜中。經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年的儲(chǔ)蓄一夜之間化為烏有，而企業(yè)主的資金漏洞隨時(shí)會(huì)反噬經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)。今年下半年，以中小企業(yè)為主要客戶的圖文快印業(yè)，要有大麻煩了!

股市大震蕩的后果

今年6月15日以來(lái)，滬指不到一個(gè)月跌逾30%，股市市值蒸發(fā)近4萬(wàn)億美元，約合二十多萬(wàn)億多元人民幣，相當(dāng)于中國(guó)2014年GDP總值63.65萬(wàn)億元的1/3多。

最關(guān)鍵的是股民也“傷亡慘重”：6月15日至7月8日，21.2973萬(wàn)個(gè)持有市值50萬(wàn)-500萬(wàn)元的個(gè)人賬戶“消失”，500萬(wàn)元以上賬戶也“消失了”近3萬(wàn)個(gè)，而7月8日是近期股市跌停的最低點(diǎn)。

那么誰(shuí)損失得最慘呢?

環(huán)視一下生活的四周，你所認(rèn)識(shí)的人之中，擁有數(shù)十萬(wàn)或數(shù)百萬(wàn)股票賬戶的人群之中，主力軍是不是就是在你身邊開(kāi)著各種各樣小生意的中小企業(yè)的老板們呢?路邊飯店的老板、街角花店的老板、隔壁面包店的老板、幾十個(gè)人的小工廠老板，辦公大廈里面無(wú)數(shù)的中小公司……

是的，很有可能這些中小企業(yè)的老板們，就是在此次股市“超級(jí)大震蕩”中，損失最為慘重的一群人。他們很可能就是在之前瘋狂上漲的股市中，忍耐不住對(duì)利潤(rùn)的渴望，將公司周轉(zhuǎn)資金投入到股市中，期待能夠收到比運(yùn)營(yíng)實(shí)體企業(yè)更高的利潤(rùn)的人。

沒(méi)有“互聯(lián)網(wǎng)+”基因很危險(xiǎn)

進(jìn)入2015年以來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念成為新的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，與之相關(guān)的行業(yè)和企業(yè)都紅紅火火，但是相對(duì)應(yīng)，還與這兩個(gè)概念接軌的傳統(tǒng)中小企業(yè)，生存處境已經(jīng)不能用艱難來(lái)形容了，很多人都能聽(tīng)到身邊不少中小企業(yè)“倒閉”、"關(guān)門”或“轉(zhuǎn)讓重組”的例子吧?

在中小企業(yè)普遍運(yùn)營(yíng)狀況不好的當(dāng)下，想從現(xiàn)有客戶的手中找出更多的資金投入，難度之大可想而知。如果圖文快印店只靠傳統(tǒng)的快印產(chǎn)品，顯然不可能。

圖文快印店應(yīng)該成長(zhǎng)中國(guó)4000萬(wàn)中小企業(yè)的品牌推廣與銷售的宣傳印品制作商和運(yùn)營(yíng)商，為他們?nèi)绾闻c“互聯(lián)網(wǎng)+”概念相結(jié)合，搭上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大勢(shì)的快班車，出謀劃策——營(yíng)銷型印刷品，二維碼名片，微商圈……中國(guó)圖文快印行業(yè)引領(lǐng)者滿堂彩和印聯(lián)傳媒提出的這些產(chǎn)品和概念,都能實(shí)實(shí)在在地幫助傳統(tǒng)的中小企業(yè)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”概念賺到更多的利潤(rùn)，滿堂彩高級(jí)會(huì)員店的客戶就有不少的例證。中小企業(yè)賺到了錢，自然就會(huì)在這家圖文快印店投入更多的錢了。

傳統(tǒng)中小企業(yè)企業(yè)生存的命脈是營(yíng)銷，而名片、印刷品、包裝物是營(yíng)銷的起點(diǎn)，傳統(tǒng)中小企業(yè)與消費(fèi)者有N道門，這些門就是印刷品，在印刷品上打造營(yíng)銷型二維碼的入口，讓傳統(tǒng)企業(yè)商品與互聯(lián)網(wǎng)主流消費(fèi)者快速打通，因此傳統(tǒng)中小企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”從快印企業(yè)開(kāi)啟，從營(yíng)銷型印刷品開(kāi)始。

永遠(yuǎn)要記。嘉目煊〉甑氖姑恰按デ蚱放 ，振興地方經(jīng)濟(jì)”。

練好內(nèi)功安然過(guò)冬

中國(guó)的中小企業(yè)有4000萬(wàn)家，服務(wù)于中小企業(yè)的圖文快印店至少也有數(shù)十萬(wàn)家，這些圖文快印店之中，能夠接觸到中國(guó)圖文快印行業(yè)引領(lǐng)者滿堂彩和印聯(lián)傳媒所提出的“營(yíng)銷型印刷品，二維碼名片，微商圈……”等等產(chǎn)品和概念的，能夠參加印聯(lián)傳媒培訓(xùn)的圖文快印店也不是很多，能夠有主動(dòng)去意識(shí)去改善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的更少。

對(duì)于很多圖文企業(yè)來(lái)說(shuō)，日常管理流程無(wú)序、缺乏有效的客戶管理、財(cái)務(wù)管理混亂、訂單管理混亂庫(kù)存不清晰等等弊病是一種常態(tài)，會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)流失和利潤(rùn)減少。這些都是缺乏系統(tǒng)管理造成的。由滿堂彩耗時(shí)兩年打造的“數(shù)字化管理系統(tǒng)”，包含了移動(dòng)/PC端OA辦公系統(tǒng)、店面管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，將涉及圖文快印店的日常工作全部納入數(shù)字化、網(wǎng)格化和空間可視化管理，提高了工作效率，自然會(huì)帶來(lái)業(yè)務(wù)額和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

其實(shí)，股市不是經(jīng)濟(jì)的晴雨表，而是資金的晴雨表，或者也可以說(shuō)，是經(jīng)濟(jì)預(yù)期的晴雨表。中小企業(yè)面對(duì)下半年越發(fā)惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，攜手擁有“互聯(lián)網(wǎng)+”基因的圖文快印企業(yè)，一起奮勇前進(jìn)吧!