【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】對(duì)于很多中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的內(nèi)涵在一定程度上反映了企業(yè)文化，所以，對(duì)這類型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌不僅是對(duì)外銷售的利器，而且也是對(duì)內(nèi)管理的道德力量。對(duì)于快印行業(yè)同樣如此。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)和未來(lái)的輝煌。怎樣進(jìn)行成功的品牌管理呢?品牌管理是個(gè)復(fù)雜的、科學(xué)的過(guò)程，不可以省略任何一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　
??????? 為何要關(guān)注品牌管理?

　　因?yàn)榭蛻粜枨蟮膭?dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變和獲得信息的時(shí)機(jī)不時(shí)添加，為客戶供應(yīng)特性化和多元化的效勞已成為獨(dú)一的路子。只要那些同客戶樹(shù)立了嚴(yán)密的長(zhǎng)時(shí)間關(guān)系的品牌才會(huì)是最終的成功者。所以國(guó)表里的品牌目前都竭盡全力地想方法同客戶樹(shù)立直接的聯(lián)絡(luò)并堅(jiān)持客戶的忠實(shí)度。

　　2、爭(zhēng)奪普遍的支撐

　　由于沒(méi)有企業(yè)價(jià)值鏈上一切層面的全力支撐，品牌是不輕易維持的。除了客戶的支撐外，來(lái)自當(dāng)局、媒體、專家、威望人士及經(jīng)銷商等的支撐也是相同主要。有時(shí)分，滿堂彩還需求名人的支撐并應(yīng)用他們的效應(yīng)添加滿堂彩品牌的諾言。

　　3、樹(shù)立杰出的諾言

　　由于諾言是品牌的根底。沒(méi)有諾言的品牌簡(jiǎn)直沒(méi)有方法去競(jìng)爭(zhēng)。WTO后良多“洋”品牌同中國(guó)本鄉(xiāng)品牌競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)就是諾言。因?yàn)椤把蟆逼放贫嗄陙?lái)在全球構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)的治理和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)使得消費(fèi)者對(duì)其品牌的諾言度的一定遠(yuǎn)超越本鄉(xiāng)的品牌。本鄉(xiāng)的企業(yè)在同跨國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)是開(kāi)端樹(shù)立諾言，不是依托炒作，而要依托提拔治理的程度，質(zhì)量節(jié)制的才能，進(jìn)步客戶稱心度的機(jī)制和提拔團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)來(lái)樹(shù)立諾言。中國(guó)企業(yè)必需立時(shí)開(kāi)端研討客戶需求的轉(zhuǎn)變并不時(shí)立異出可以知足他們分歧需求的有特性化功用的產(chǎn)物或效勞。將來(lái)的品牌競(jìng)爭(zhēng)將是靠速度決議勝敗的。只要在第一工夫調(diào)查到市場(chǎng)轉(zhuǎn)變和客戶消費(fèi)習(xí)氣轉(zhuǎn)變的品牌才能夠以最快的速度調(diào)整計(jì)謀來(lái)順應(yīng)轉(zhuǎn)變的情況并最終占據(jù)市場(chǎng)。

　　4、添加親自體驗(yàn)的時(shí)機(jī)

　　客戶購(gòu)置的習(xí)氣發(fā)作著宏大的轉(zhuǎn)變。光靠告白上的信息就決議購(gòu)置的時(shí)機(jī)曾經(jīng)越來(lái)越少了。消費(fèi)者需求在購(gòu)置前起首測(cè)驗(yàn)或體驗(yàn)后再?zèng)Q議本人能否購(gòu)置。所以品牌的維持和推行的應(yīng)戰(zhàn)就釀成了若何讓客戶在最便利的情況下，不需求破費(fèi)太多工夫、精神就可以充沛調(diào)查產(chǎn)物或效勞的質(zhì)量和功用。這種讓客戶稱心的體驗(yàn)可以添加客戶對(duì)品牌的信賴并發(fā)生購(gòu)置的愿望。

　　關(guān)于任何品牌而言，權(quán)衡品牌四要素的指數(shù)均可量身裁定，成為專項(xiàng)指數(shù)。這些指數(shù)可成為品牌評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)線，供應(yīng)“跟蹤”權(quán)衡品牌形象轉(zhuǎn)變的根據(jù)。品牌治理指數(shù)包羅諾言指數(shù)、關(guān)系指數(shù)、支撐指數(shù)和親自體驗(yàn)指數(shù)。

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印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)自中國(guó)快印人才網(wǎng)

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