在廣告行業(yè)，圖文廣告店的業(yè)績(jī)差異巨大，有的年入僅 3 - 5 萬(wàn)，而有的卻能輕松突破 50 萬(wàn)，這背后業(yè)務(wù)模式起著決定性作用。

傳統(tǒng)文圖廣告店多是 “小作坊” 模式，靠街邊攬客，業(yè)務(wù)集中在簡(jiǎn)單的打印、復(fù)印、名片制作等基礎(chǔ)圖文業(yè)務(wù)，利潤(rùn)空間極窄，且易受周邊同行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)沖擊。同時(shí)，缺乏有效營(yíng)銷(xiāo)手段，客戶(hù)群體局限，經(jīng)營(yíng)僅能維持生計(jì)，年入 3 - 5 萬(wàn)成常見(jiàn)困境。

反觀采用先進(jìn)業(yè)務(wù)模式的文圖廣告店，如加盟滿(mǎn)堂彩的店鋪，業(yè)績(jī)則大相徑庭。

山東尼采廣告就是典型，加盟滿(mǎn)堂彩后，在業(yè)務(wù)上，借助滿(mǎn)堂彩創(chuàng)意設(shè)計(jì)資源，除基礎(chǔ)業(yè)務(wù)外，借助智慧云碼賦能，還拓展出海報(bào)設(shè)計(jì)、宣傳冊(cè)制作、品牌推廣等高附加值業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化需求。因其“輕資產(chǎn)請(qǐng)?jiān)O(shè)備模式”，制作外包，專(zhuān)注廣告服務(wù)，其利潤(rùn)大幅提升，年入 50 萬(wàn) + 成現(xiàn)實(shí)，一年利潤(rùn)達(dá)到70w。

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滿(mǎn)堂彩的業(yè)務(wù)模式優(yōu)勢(shì)在于，打造線上線下融合的一體化廣告滿(mǎn)堂彩·(中國(guó)區(qū))官方網(wǎng)站。線上，通過(guò)專(zhuān)屬網(wǎng)站、社交媒體、電商平臺(tái)多渠道推廣接單；線下，提供實(shí)體店鋪服務(wù)體驗(yàn)。在運(yùn)營(yíng)中，標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，易于管理和復(fù)制，還能確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定。運(yùn)營(yíng)支持方面，滿(mǎn)堂彩總部提供全方位培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃指導(dǎo)，助力加盟店快速提升業(yè)績(jī)。

傳統(tǒng)文圖廣告店因業(yè)務(wù)模式單一落后，利潤(rùn)受限；而像滿(mǎn)堂彩這種創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的加盟廣告店，憑借拓展業(yè)務(wù)范圍、線上線下結(jié)合、智能化管理等方式，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)質(zhì)的飛躍。對(duì)于想提升業(yè)績(jī)的文圖廣告店，改變業(yè)務(wù)模式，加盟滿(mǎn)堂彩是突破瓶頸、邁向高盈利賽道的明智之選。

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