在北京這座廣告業年營收超3000億元、日均新增800家企業的超級市場中,“市場飽和”是創業者最常聽到的勸退理由。但真相是:北京廣告市場從未飽和,只是進入了精細化競爭時代。
2023年北京廣告業營收總額達3024億元,穩居全國第一,全國龍頭廣告企業近三分之一落戶北京。這個數字背后,藏著新人入局的三大黃金切口。
第一招:避開紅海,切入細分賽道
北京廣告市場早已不是“開個打印店就能賺錢”的時代,但細分領域機會仍在涌現。例如,滿堂彩加盟店通過“廣告物料+品牌策劃”的復合模式,在海淀、朝陽等商業密集區站穩腳跟。他們不僅承接傳統印刷業務,更將服務延伸至企業VI設計、活動策劃執行等高附加值領域。
數據顯示,北京廣告市場中,數字化營銷占比已超60%,但大量中小企業仍缺乏將品牌故事轉化為視覺呈現的專業能力——這正是新人入局的關鍵切口。
第二招:借力品牌,實現輕資產創業
對于缺乏行業資源的新人,加盟成熟品牌是降低風險的捷徑。以滿堂彩為例,其北京加盟店跟隨總部的輕資產輕設備模式,無需重金購置設備,即可承接高端廣告制作訂單。更關鍵的是,品牌背書能快速打開市場:某加盟店通過總部的“大客戶直通車”計劃,成功簽約年服務費超50萬元的連鎖餐飲品牌。這種“技術+資源”的賦能模式,讓創業者能專注服務客戶,而非陷入價格戰。
第三招:聚焦區域,打造本地化壁壘
在北京這樣的超大型城市,區域市場差異巨大。例如,有的滿堂彩加盟店針對副中心建設需求,推出“工程標書速印+工地文化墻設計”套餐,年營業額突破200萬元;也有加盟店主打“社區團購物料一站式服務”,通過與300個小區便利店合作,實現月均訂單量增長300%。這種“小區域、深服務”策略,正是對抗全國性連鎖品牌的有效手段。
給新人的三個實戰建議:
先做“一厘米寬度,一公里深度”:選擇1-2個行業(如餐飲、教育)深耕,建立標準化服務模板;
用數字化工具重構成本結構:通過滿堂彩等品牌提供的在線設計平臺,將設計師人效提升3倍;
綁定區域資源形成護城河:與本地商會、產業園區建立年度合作,鎖定穩定客源。
在北京廣告市??天入s800家新企業誕生,但最終活下來的,永遠是那些懂得在紅海中找藍海的人。當你不再盯著“廣告店”這三個字,而是以“品牌服務商”的定位切入市場時,會發現:這座城市永遠需要能講好品牌故事的人。
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