作為中國首家將農文旅商深度融合作為標準培訓體系的組織，滿堂彩大生態(tài)系統(tǒng)致力于幫助廣告人在數字時代搶占農文旅商融合的紅利。通過幫助廣告人系統(tǒng)構建農文旅融合思維框架，提升實戰(zhàn)應用能力，布局新賽道、拓展新業(yè)務。
8月27日-29日，為期三天兩夜的滿堂彩大生態(tài)系統(tǒng)·農文旅商深度融合賦能全國統(tǒng)一大市場研修班（第828期）在山西太原成功舉辦。此次培訓通過專家分享、案例剖析、優(yōu)秀嘉賓經驗分享、實戰(zhàn)演練、與深度研討等環(huán)節(jié)，全方位、多維度提升與會者的專業(yè)水平，助力廣告人掌握農文旅商融合的核心策略，賦能廣告印企在數字時代實現轉型升級與可持續(xù)發(fā)展。
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重新定義行業(yè)方向，以品牌重塑、農文旅融合引領企業(yè)戰(zhàn)略躍升
牛云老師詳細闡述了2024年廣告行業(yè)的主要經營方向——做有利潤、有價值、有現金流的廣告，這包括把握和創(chuàng)造趨勢、用價值掌控價格以及開辟農文旅商新賽道等策略。
強調學習的目的是為了改變認知，特別是創(chuàng)新的認知，這包括產品創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、供應鏈創(chuàng)新和組織創(chuàng)新四個方面。
在提升門店業(yè)績方面，牛云老師提出了“農文旅融合五段論”，深入闡述了農牧特產品、文創(chuàng)產品和旅游景區(qū)之間的相互促進和賦能關系，強調通過技術營銷為農文旅商的深度融合注入新動力，全面推進農文旅融合新賽道的布局。
關于品牌建設，牛云老師指出，當下已經進入品牌連鎖4.0時代，也就是“融合經濟體時代”，移動互聯網技術推動品牌連鎖從傳統(tǒng)到共享互聯的跨越。企業(yè)應抓住這一機遇，運用數字化手段賦能品牌建設，整合渠道資源，促進品牌間的互聯互通，形成共享共贏的商業(yè)生態(tài)，重塑營銷價值，引領世界品牌新標準。
02
金牌講師團實戰(zhàn)經驗傾囊相授，全方位解決學員落地難題
面對同質化競爭，金牌講師老譚老師詳細講解如何通過創(chuàng)新手段升級新廣告，實現產品差異化，從而有效增強競爭優(yōu)勢，增加談判籌碼。
胡老師重點分享了廣告人接單報價的關鍵策略，包括進行客戶分層、話術培訓，利用鎮(zhèn)店之寶進行場景營銷等，幫助廣告人提升接單報價能力。
昱景老師從經營、產品、團隊、客戶到政府關系五個維度，深度解析廣告店經營模式，全方位指導廣告人如何從生產加工轉型升級為營銷策劃，助力廣告人在變革中抓住機遇，實現跨越式發(fā)展。
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優(yōu)秀嘉賓成功蛻變經歷，樹立學習典范，鑄就成長標桿
今日印象趙總分享了她在加盟滿堂彩前后的變化成長，趙總一直遵循牛云老師所提倡的“霸、勇、義”的原則，致力于借力、借智、借勢來推動公司的發(fā)展。
在加盟前，她面臨著無經驗、無團隊、無資源等多重挑戰(zhàn)，同時政商關系復雜，同行競爭也非常激烈。然而，加盟后，她在自我格局、團隊培養(yǎng)和業(yè)務方面均取得了顯著提升，業(yè)績翻了不止三倍。
趙總給客戶打造的智慧黨建案例
趙總重點分享了幾個經典案例：一個是通過“借力”成功中標，為晉能控股打造的價值55萬的智慧黨建項目。另一個則是通過“借智”，成功將口腔業(yè)務從1家拓展到50家。還有“借勢”打造的校園業(yè)務。
趙總表示，單打獨斗已不再是成功的唯一路徑，愿大家都學會借力、借智、借勢，善用外部的力量，比如借助滿堂彩平臺，借勢而上，少走彎路，將自己推向更遠的前方。
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學員們實戰(zhàn)演練、強化學習
課堂上，除了有講師們的理論指導、實戰(zhàn)教學，以及優(yōu)秀嘉賓的經驗分享外，還特別注重學員的實戰(zhàn)演練以強化學習效果。
比如，通過晨會文化體驗，帶領學員進行晨歌、晨讀、晨會等活動，讓學員在實踐中深入學習和感受團隊文化。
講師們還會提出廣告人經營上的各種問題，引導學員思考、解答。在老師與同組同學一輪輪的靈魂拷問中，層層追問本質，讓學員找到滿堂彩·(中國區(qū))官方網站，茅塞頓開。
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結語
通過為期三天兩夜的密集培訓，滿堂彩見證了學員們在專業(yè)知識、實戰(zhàn)技能以及創(chuàng)新思維方面的全面提升，這些寶貴的學習成果將成為他們未來業(yè)務發(fā)展的強大動力。滿堂彩大生態(tài)系統(tǒng)也將繼續(xù)深耕農文旅商深度融合這一領域，不斷探索創(chuàng)新，站在前沿風口，為廣告人提供更多有價值的培訓與支持，幫助廣告人在新時代搶占市場紅利，實現跨越式發(fā)展，共同推動中國品牌營銷事業(yè)的繁榮與進步。
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