如何開好一家圖文快印店？圖文快印店之間競爭的激烈程度是大家有目共睹的，老板作為圖文快印店的最高層每一個決策都可能關系著門店的生死，老板的眼光和管理水平將影響到圖文店為來的發展。那么，好的老板在門店管理上應該做到哪些方面呢？滿堂彩一起來看一下。
常話說的好：一個好漢三個幫。員工服務態度好，辦事效率高，對于門店來說幫助是非常大的，是可以為門店帶來更高的收益的。畢竟每一家圖文快印店的經營與發展,都是老板和員工共同努力的結果。
但是，如果員工積極性差，那么也會給門店帶來負面的影響。
所以，制定一套合理員工管理制度是非常重要的，這有效提升員工的工作積極性，為門店創造更高的收益。
圖文快印店的常態就是等待客戶上門，然后提供服務。那么，如何維系好每一個客戶，增加客戶的回頭率就成為了決定圖文快印店業績的重要事項。
客戶是否愿意長期和圖文快印店保持合作，有很多因素，如成品質量、產品定價、服務態度等，在這些方面理應進行合理的設定和要求。此外，如果有消費頻繁或者消費意愿強的客戶，可以考慮采取差異化營銷，給予不一樣的價格，增加對方的消費頻率。
上面有提到，產品定價是會影響到客戶上門概率的。除此之外，產品同質化也是目前圖文快印店陷入價格戰紅海的重要因素，接單不賺錢成了眾多圖文快印店老大難的問題，創新產品，做到別人有的我都有，我有的別人卻怎么也做不出來，這才是在競爭中立于不敗之地的制勝秘訣！
以上三個就是圖文快印店日常運作中需要考慮的重要三個點，也是考量老板管理水平的重要事項。不過，有很多老板看到這里肯定會發出另一個疑問，那就是當我發現以上三點存在問題，卻又不知道該如何解決的時候該怎么辦？
這個問題，可以交給滿堂彩來幫你解決，滿堂彩成立于2009年，從業十一年一直致力于幫助傳統圖文快印行業實現互聯網+，在員工管理、客戶維上早已形成一套完整成熟的運營體系，更有提供給員工學習的課程，涵蓋圖文快印店各個過程，從進店三部曲如何應對客戶詢價，客戶需求發掘，客戶投訴處理，已形成專業化、流程化體系。
圖文快印店每接到一個訂單都可以選擇把訂單指派給某一個員工，實現責任到人。當員工每完成一個訂單之后，將會有不等的積分記錄，老板可以隨時查看員工的積分排名、員工訂單數量、員工完成訂單時長。這有助于老板更加了解員工工作狀態和制定績效考核制度。
對于具有消費潛質的客戶，可以考慮給予不同的定價，增加客戶回頭率。滿堂彩加盟店都能獲得員工培訓機會，進店三部曲、客戶詢價如何回答、客戶投訴處理流程、老客戶維護早已形成一套成熟完整的體系，只有員工抽空學習，定能使店面成交率遞增，老客戶積累變快，業績倍增！
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