他來自內蒙古，帥氣，豪爽；

他是銳意創新的80后，從不甘心平庸；

他用6年時間，將廣告店打造成行業翹楚；

他是新廣告人“春風行動”聯合發起人；

他就是滿堂彩的老朋友——榮美文化的王總。

疫情期間，王總通過視頻給大家講述了從事廣告行業以來的心路歷程，并分享了加盟滿堂彩這六年來發生的巨大改變。從瀕臨倒閉到如今有了300平米的廣告店，20多人的團隊……

榮美文化王總 第九屆中國廣告快印高峰論壇

2009年

大學畢業，王總進入：焦ぷ，拿著一份比同齡人高很多的薪水，然而，日復一日按部就班的工作，讓他開始迷茫，不甘心平庸、不安于現狀的他，極力想突破自己。

2010年

王總毅然辭去工作，回家創業。那年顯示屏比較風靡，王總到深圳考察，然后代理產品。堅持夢想的過程總不是一帆風順的，好景不長，干了一年多時間，由于當地政策的調整，所有戶外顯示屏不允許安裝，生意受到重創。

接下來幾年，王總艱難維持著生意，店面臟亂差，要啥沒啥，技術、設計接連離職，最后就剩下一名員工了，王總那時不知道路要怎么走了，他只能到處參加展會和學習，希望尋找到新的發展出路。一次偶然的機會，王總在網上找到了滿堂彩，就像是抓住了“救命稻草”。

2014年-2016年

2014年10月，王總參加了在鄭州舉辦的第四屆中國廣告快印行業高峰論壇，回憶起第一次遇見牛云老師，王總至今記憶猶新，激動異常，王總說：“那個時候被牛云老師在臺上所講的新型的廣告模式震撼到了，聽完之后，一晚上都沒有睡覺，就跟打了雞血一樣，原來廣告行業可以這樣去做，之前覺得做廣告無非就是打印、復印、膠裝、噴繪、條幅等傳統的廣告物料，去跑市場也是通過關系，最多就是把店面做大。”

那時候王總有一種開悟的感覺，意識到改變的機會來了。一想到作為廣告人能夠真正幫助客戶，產生那么大的價值，甚至助力地方經濟的振興，這種存在感和責任感讓王總瞬間充滿了能量。

王總（左）加盟滿堂彩

隨即王總加盟滿堂彩，王總說：“當時，我已經沒有出路，只能這樣去做，事實證明自己選對了。”加盟之后，王總立即按照滿堂彩的模式和思路，開始整改店面，建設團隊，學習店面運營技巧。王總說：“按照滿堂彩的模式，特別簡單，聽話照做，絕對可以成。”

店面整改之后的變化

1、招人好招了，而且不是那種“歪瓜裂棗”，而是能力非常高的員工，也能理解團隊文化。

2、之前客戶在店里抽煙，大聲說話。現在進到店里，客戶在說話聲音都要低三分，甚至還有客戶會問：你這里能抽煙嗎？

2017年

隨著業務越來越多，原來的店面已經飽和，王總開了一家新店，260平米，至今運營的非：。這期間，王總也做了很多營銷型案例，實現了業績的飛速上漲。

成功案例：加個二維碼，拿下地震局40萬訂單

幫助地震局打造防震知識科普類手冊，傳統的手冊無非就是做的更好看一些，但是營銷型的宣傳手冊，能夠以視頻等互動多媒體展示，孩子非常愛看，進一步提高了宣傳力度。因為這樣一個科普二維碼，王總陸續拿下40多萬的單子，整個市區所以宣傳手冊全部更換帶二維碼的手冊。

成功案例：一個二維碼立牌，拿下機場大單

為白塔國際機場打造乘客服務須知立牌，值機乘客只要掃碼，即可輕松了解最新的辦理乘機手續的相關事項，減少辦理值機工作人員的工作量。

此二維碼立牌運用滿堂彩智慧云碼中“連載文本”的功能，將乘客須知以語音播報、圖文詳解等方式展現出來。?

成功案例：現場燃到爆！原來活動還能這樣辦

內蒙古呼和?浩特工大慶祖?國華誕晚會，榮美文化利用滿堂彩智慧云碼系統里的互動抽獎游戲--搖搖樂，結合營銷策劃，打造出一場燃到爆的活動。參會嘉賓用微信掃碼，就能與大屏幕實時互動，瞬間引爆現場氣氛。

2020年

榮美文化開了一場盛大的年會，并作為滿堂彩分會。肴墓愀嬙式辛訟殖』ザ４舜文昊崛霉鏡鈉放頻玫礁蟮男，受到客戶和同行的一致稱贊。

疫情期間，榮美文化利用疫情二維碼應用滿堂彩·(中國區)官方網站，積極參加防疫知識的宣傳，體現了一個新廣告人的擔當和家國情懷。?

同時，榮美文化也是廣告人“春風行動”100位聯合發起人之一，致力于用互聯網+新營銷精準扶持傳統企業疫后重建。

最后，王總通過視頻，帶大家參觀了他的店面。王總感慨地說：成功的路上并沒有那么難，找對平臺，跟對人，做對事，相信自己，跟著滿堂彩，跟著牛云老師，聽話照做，絕對沒有問題。