疫情之下，企業經營要著重考慮兩個問題，一個是成本控制下的現金流管理，一個是不確定性風險沖擊下的商業模式的彈性和張力。基于此，提出三點建議：1、降本增效，做業務加減法；2、靈活用工，解決人力難題。3、多元拓展，創新商業模式。
牛云老師說過，做企業最重要的是保有自己的良知，跟對趨勢，知道什么能做，什么不能做。同時分享了作為企業的一分子，如何才能持續提升能力，成為一個領域的專家。
共享精神
共享精神就是員工的能力共享，打破部門壁壘，高效溝通。
創新意識
當一個員工熟練掌握工作技能，這是一個本分，在本分之外，如何進行“心法+技法”，才能“道術結合”，成為一個領域的明星。
