一個(gè)企業(yè)怎樣隨著趨勢(shì)的變化不斷成長(zhǎng)？

未來發(fā)展會(huì)在什么樣的節(jié)點(diǎn)上裂變？

這些節(jié)點(diǎn)跟廣告快印行業(yè)有什么樣的關(guān)系？

10月27日，第九屆中國廣告快印行業(yè)高峰論壇在深圳成功落幕。此次高峰會(huì)，有幸邀請(qǐng)到滿堂彩掌門人牛云老師的老師靖總上臺(tái)分享。靖總的主題分享《生態(tài)與裂變》，為大家揭示企業(yè)生命長(zhǎng)青基因，教大家如何構(gòu)建廣告快印行業(yè)微生態(tài)圈。

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一、企業(yè)怎樣走的更遠(yuǎn)？

曾經(jīng)有一組數(shù)據(jù)表明，“中國企業(yè)的平均壽命只有3.9年，而幾乎98%的創(chuàng)業(yè)者必然失敗”。滿堂彩也曾遭遇過巨大危機(jī)，那時(shí)牛云老師不得不抵賣最后一套房子，讓滿堂彩渡過危機(jī)，如今，滿堂彩已經(jīng)走過了十年，這背后有哪些經(jīng)營哲學(xué)？企業(yè)長(zhǎng)青是否有？裳？

1.堅(jiān)守信念。從創(chuàng)業(yè)之初，牛云老師的信念始終是：“帶領(lǐng)行業(yè)人都賺到錢，讓這個(gè)行業(yè)上市，讓廣告快印行業(yè)變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的領(lǐng)先行業(yè)。”

誠然賺錢是創(chuàng)業(yè)者追求的目標(biāo)，想讓家人過上更好的生活，但是，這只是創(chuàng)業(yè)的起步階段。企業(yè)如果要走的更遠(yuǎn)，必須像牛云老師一樣，為企業(yè)樹立更偉大的目標(biāo)，并且堅(jiān)守自己的信念，唯有如此，才能支撐一個(gè)企業(yè)度過艱難險(xiǎn)阻，從而做大做強(qiáng)。

馬云的信念是什么？讓天下從此沒有難做的生意。偉大企業(yè)和小企業(yè)的根本區(qū)別也就在此。

2.企業(yè)發(fā)心。很多孩子在剛出生、年幼時(shí)，理想和愿望都非：甏，當(dāng)總統(tǒng)、當(dāng)科學(xué)家、為中華崛起而讀書。但是隨著年齡的不斷增長(zhǎng)，學(xué)習(xí)環(huán)境的不斷變化，他的理想就會(huì)從省長(zhǎng)、市長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)一直到大學(xué)畢業(yè)，他的理想也許就是能夠找個(gè)好工作，取個(gè)好老婆，生個(gè)孩子平平淡淡過一生了。

企業(yè)也是如此，你當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)辦企業(yè)前的發(fā)心是什么，在企業(yè)營運(yùn)過程中你是堅(jiān)持還是改變了自己的發(fā)心、初衷呢？要成為一個(gè)長(zhǎng)青企業(yè)，在經(jīng)營過程中，不管市場(chǎng)、環(huán)境和團(tuán)隊(duì)如何變化，必須始終圍繞著創(chuàng)始人的夢(mèng)想共同努力，調(diào)整策略，必達(dá)使命！

3.學(xué)習(xí)力。哈佛商學(xué)院工商管理系的柯比教授就提出：唯有學(xué)習(xí)力，才能真正提升學(xué)習(xí)效率，成為學(xué)習(xí)的主人。牛云老師優(yōu)于常人之處在于超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，這也是為什么牛云老師能源源不斷輸出新的知識(shí)教授給行業(yè)人的緣故。

二、做一個(gè)企業(yè)不死鳥

滿堂彩從做連鎖，到現(xiàn)在帶動(dòng)了一個(gè)行業(yè)，教育了一個(gè)行業(yè)，成就了一個(gè)行業(yè)，成長(zhǎng)為全國性的幾萬家店的“盟主”，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

滿堂彩這家“不死鳥”做對(duì)了什么？核心就是堅(jiān)持，堅(jiān)持2大戰(zhàn)略原則。

一是戰(zhàn)略顯形原則，你有什么樣的戰(zhàn)略，你要讓周邊的人知道，這是一個(gè)目標(biāo)牽引，沒有這個(gè)目標(biāo)牽引，就不可能得到落地和執(zhí)行。

二是戰(zhàn)略堅(jiān)持原則，牛云老師一直堅(jiān)持，讓廣告快印行業(yè)更好，讓行業(yè)的人都能賺到錢，作為一種理念，然后一直在堅(jiān)持做這件事，做了十年。

三、構(gòu)建廣告快印行業(yè)微生態(tài)圈

微生態(tài)時(shí)代，就是以微信為代表的這些即時(shí)通訊工具、社交工具、電商平臺(tái)，新聞資訊平臺(tái)等，升級(jí)為平臺(tái)級(jí)生態(tài)系統(tǒng)，逐漸在細(xì)分市場(chǎng)上成為霸主的這樣一個(gè)時(shí)代。

廣告快印行業(yè)未來前進(jìn)的方向在于構(gòu)建這樣一個(gè)微生態(tài)圈，如何構(gòu)建呢？

1.共享“流量池”。如果所有的廣告快印店能在三年內(nèi)，把上萬家門店店鋪獲客渠道變成一個(gè)入口，一個(gè)流量池，共享客戶資源，共享流量入口，那么，就能構(gòu)建屬于廣告快印人的行業(yè)微生態(tài)圈。

2.開放思想。如何快速建成一個(gè)微聯(lián)盟，開放的心態(tài)很重要，只有蛋糕做大后，所有參與者的生意才會(huì)變得更好。

3.有技術(shù)思維。歐洲商業(yè)歷史走了200年，中國40年不到，互聯(lián)網(wǎng)信息化的彎道超車，讓中國跑到前面，這就是技術(shù)改變未來。

成為常青藤企業(yè)相信是所有老板的共同愿望，而探索學(xué)習(xí)那些已經(jīng)走過十年、二十年企業(yè)成功的方法，不失為一種捷徑，未來，時(shí)代巨變的步伐只會(huì)更快，廣告快印人需要抓住機(jī)遇，構(gòu)建屬于自己的行業(yè)微生態(tài)圈，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

靖鑒強(qiáng)老師簡(jiǎn)介

原點(diǎn)智慧心智哲學(xué)?

經(jīng)營大師智慧著作人?

深圳大學(xué)客座教授?

原點(diǎn)財(cái)商道場(chǎng)創(chuàng)辦人

中國經(jīng)營大師論壇執(zhí)行主席、中國經(jīng)營大師訓(xùn)練中心院長(zhǎng)、國內(nèi)體驗(yàn)式戰(zhàn)略訓(xùn)練第一人，擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃、對(duì)快印行業(yè)有多年研究，其執(zhí)掌下的中國經(jīng)營大師論壇被譽(yù)為中小企業(yè)的黃埔軍校，60多位頂尖商業(yè)大咖和近萬中小企業(yè)圍繞他形成了營商智慧的商圈，獲得巨大商業(yè)成功。