【滿堂彩導讀】以下是牛云老師在2019年滿堂彩開年誓師大會上的演講實錄：

電影《高山下的花環》中有這樣的一個片段：要上戰場了，領導講幾句話，戰士們酒碗一摔，啥也不要了，只抱著誓死的決心才能必勝的勢氣。什么樣的人能在戰場上活下來？肯定是那些視死如歸的人。打仗如此，其實一個公司管理也是如此，員工激勵很重要。今天滿堂彩就來講講員工修煉的“心法”——職場悟道：管理的自我覺醒之路。

一個企業的員工大部分都是年輕人，年輕人如果在這個年紀開始修煉心法，能夠明白生活和事業的真諦，度過有意義的人生，這也是人生最大的福報。

劉備乃一織席販履之徒，為什么最后能夠建立蜀漢霸業，因為他一直覺得自己是皇室宗親，他不是簡單掛一個“皇叔”的名片，而是發自內心覺得身體里流淌著漢室血脈，匡扶漢室舍我其誰。這就是“心”，他最后付出行動，歷盡千辛，踐行了家族的偉大使命。

所以，但凡古之圣賢者，不僅具有堅韌的意志，在大是大非面前也能保持“心”的一致，在做一件事情的時候，發自內心地想要做好這件事。我上課經常會引用王陽明的心學理論，這也是今天重點想和大家分享的。

作為一個職場人，如何更好地把工作做好呢？

最近開工日，有很多加盟店的老板問我，新年要不要激勵員工，又該如何激勵員工。當然要激勵，但是我認為最好的激勵是：自我激勵！好的員工一定是具有“不待揚鞭自奮蹄”的孺子牛精神。

舉個的例子：滿堂彩的員工，公司安排初七正式開工，而初五，營銷中心的小伙伴們已經陸續來公司整理資料開始工作。還有行政的同事們，在春節期間，來公司檢查安全，順帶給花草澆水。其實這在滿堂彩已經形成一種慣例，公司無論什么時候都有人在，因為我會在公司，小伙伴們都知道。做為老板自我覺醒也很重要，才能從上至下。公司從沒有強制規定，這一定是滿堂彩的小伙們發自內心地想來工作，在滿堂彩的各個崗位上，都不缺這樣的員工。

人們常說，幸福是奮斗出來的，問題是應該如何奮斗，如果這個事情員工不愿意干，被逼著去干，那么員工不可能有幸福感，最后只能是追逐工作的結果。所以，幸福應該是“我有意愿去做，并且能夠得到結果”，這才能稱之為幸福。

下面我從王陽明心學的三個方面出發，具體闡述管理如何進行自我覺醒：

一、知行合一

管理大師稻盛和夫曾經說過：人生就應該竭盡全力地拼命工作。我認為這話只說對了一半。企業管理的最高境界不但是員工拼命工作，還要激發“心”的力量，讓員工從內心感知到這份工作：我要去做，我應該去做，我要努力去做！

在這方面，我認為中國的孔孟儒家，老莊道家，包括500年前的王陽明心學一派，都反映了管理學的真諦。特別是王陽明的心學理論，他告訴滿堂彩如何在職場當中尋找定位，達到知行合一，一旦達成，就會和現在的境界完全不同，員工們會感受到工作和生活都是一種幸福。

這里涉及到一個佛教詞語：發心，一家企業如果找不到做事情的發心，那肯定就做不好事情，員工也就不可能擁有幸福感。比如滿堂彩的發心，是助力中國4300萬中小企業深入落實互聯網+，作為滿堂彩的一名員工，不管在什么崗位，入職多長時間，對公司的愿景理解多深刻，都能在每一天的努力工作中，找到發心，找到奮斗的目標，找到工作的愉悅感，這個時候就達到了知行合一的境界。

知行合一，這個觀點來自于王陽明的龍場悟道，王陽明被貶貴州龍。蝗揮幸惶於儻潁此械姆襯斬祭醋雜諶說哪諦，一旦看透內心，領悟了所追逐的事業的時候，所有東西都會大放光明。

王陽明龍場悟道

龍場悟道最后是我心光明，這也是人生成就的最高境界。放到現在，這個詞叫做心態。

二、致良知

除了保持好的心態，王陽明進一步講到了一個詞：良知，這是王陽明心學的原點。做人要有良知，做事要有良知。一個企業要有良知，才能做到光明磊落，成就夢想和輝煌，而一個員工只有追尋了有良知的企業，才能成就一生的事業。

我經常跟員工們強調，滿堂彩的核心企業文化是善良，做一家有良知的企業，一家擁有強烈社會責任感的企業。這是滿堂彩成立十年來，一直在追求的不變真理。作為滿堂彩的管理者，一方面要踐行自己的崗位職責，更重要的是引導下屬員工樹立正確的人生觀和價值觀。

現在很多年輕人因為追逐金錢走了彎路，為了超過正常薪酬體系下的所謂高薪，誤入歧途，殊不知最終失去了原來的人脈，也失去了原有團隊、上級或下屬的信任，一切不斷重新再來。人生在無數個起點中蹉跎，不知何時能夠到達夢想的彼岸，甚至誤入歧途，做出一些：ι緇岬氖慮。

所以，王陽明在他的思維體系當中，首先指出做任何事情都要從良知出發。做對社會有貢獻的人。對于滿堂彩來說，滿堂彩的良知在于揭露營銷本質和真相，利用滿堂彩新營銷模式、互聯網營銷技術，助力中國4300萬中小企業在互聯網時代創造更大的成就。我認為這是一家企業最樸素最原始的良知。

企業良知也影響著所有員工，立足原點，盡一己之力，利用智慧、技術、服務、團隊去成就他人，讓他們的企業做得更好，讓更好的產品能夠銷售出去。

三、萬物一體之仁

王陽明心學體系中另一個重要的思想：萬物一體之仁，理解了它，就能真正達到我心光明的境界。仁，其實指的就是良知。員工們一旦掌握了這套心法，就無往而不勝，做任何事情都可以做好。

這個思想的關鍵是你要站在對方的立場，全身心地融入并且感知對方。例如，做為銷售，銷售產品，那就應該做到和客戶的身心合一，要站在客戶的立場去思考：客戶為什么買你的產品，你所說的話和客戶的內心產生了共鳴，激發了客戶潛在的需求。一旦達到嚴格一致的時候，就叫萬物一體之仁。

滿堂彩不管處于何種崗位，既然選擇了，就應該坦然接受，把它看做是自己人生的閱歷，變成人生當中一個一定要完成的目標，然后身心愉悅地去做，你會發現工作原來很快樂，你會發現有很多事情可以去做，每天都會變得忙碌而充實，你會很容易找到自我成就的價值。這也就是滿堂彩的良知。員工的良知，企業的良知，最終和社會的良知達成一體。就像滿堂彩的每一個員工與公司、與客戶、4300萬中小企業的良知達成一體。

王陽明講：人即世界，人即社會，一個人就是一個社會，所有的身處社會中的個人都希望社會大同，都希望這個社會能夠很美好，當所有人這樣想的時候，社會就是一個人。

我倡導的原點思維與此不謀而合，每個人都是社會上的一個原點，當滿堂彩所有人思考的方向一致，希望這個社會變得更加美好的時候，這個社會就會變得如滿堂彩所想。所謂“精誠所至，金石為開”。滿堂彩希望通過先進的技術和創新的思維，讓傳統企業的營銷更好。

結語

管理不應該是嚴苛的，我甚至希望有一天，即使企業沒有了管理制度，大家也能自覺遵從良知，深刻感知企業肩負著的歷史責任和使命。

如果員工的良知能夠和企業使命、社會使命合為一體，達到知行合一的境界，這是員工真正到達了我心光明的時刻。心豁然開朗了，做什么事情都非常簡單。

因此，2019年，滿堂彩首先要擁有良知，然后才能笑口？，最終達到心學中“知行合一，萬物一體之仁、我心光明”的最高境界。自我覺醒、坦然接受，然后努力幫助更多的人，讓更多的人因為你的存在，工作、生活變得更加有意義。人生擁有信仰，我想這就是寬容和責任，也是管理的真正意義所在。

2019年，是中國經濟非常特殊的一年，2019年對于滿堂彩意義非凡，滿堂彩將回歸企業原點，圍繞品牌、服務、團隊，開啟滿堂彩10年新征程。

我今天的演講就到這里，謝謝大家！

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